Inhoud van onze trajecten

Een greep uit de onderwerpen en vragen waarrond TIGOS reeds een traject uitbouwde :

Individueel functioneren

• MBTI®, coaching van team en individu door gecertificeerd trainer
• Grenzen van anderen en mezelf respecteren
• Voor je mening opkomen : assertiviteit
• Omgaan met agressie en agressiebeheersing
• Hoe feedback geven en hoe feedback ontvangen ?

Groepsdynamiek en groepsprocessen : hoe er op inspelen

• Hoe zorg ik ervoor dat mijn team beter samenwerkt ?
• Hoe verbeter ik de communicatie in mijn team ?
• Hoe laat ik mijn team groeien ? Soorten teams en teamontwikkeling

Leidinggeven (voor groepen of individuen)

• Leidinggeven aan professionals
• Concrete toepassing van situationeel leidinggeven
• Leidinggeven aan uitvoerende functies
• Leidinggeven aan leidinggevenden
• De positie van een leidinggevende (tussenpositie van middenkader, bevoegdheden van adviseurs) ?
• Nieuwe leidinggevenden, doorgroeien naar een leidinggevende positie

Motivatie

• Motivatie
• Evenwicht individu – team – organisatie (tegenstrijdige belangen, levenslang leren)

Individuele coaching

• Kennisoverdracht, kennismanagement, mentorship
• Leren op de werkvloer
• Coach the coach
• Autonomie en zelfstandigheid
• Sollicitatietraining
• Presentatietechnieken
• Creatief denken

Klantgerichtheid

• De waarde van klanten
• Omgaan met publiek
• De acteur in mij : non-verbale en verbale communicatie

Human Resources

• Hoe werk ik actief met de competenties van mijn medewerkers ?
• Competentiemanagement
• Hoe effectieve selectiegesprekken voorbereiden en voeren ?
• Het hoe en waarom van functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Diversiteit en cultuur